Sistema De Comercio Global

PROVEN TRACK RECORD GTS opera en la intersección de los mercados de capitales y la tecnología avanzada. Nuestras innovaciones aportan un mejor descubrimiento de precios, la ejecución del comercio y la transparencia a los inversionistas y la fijación de precios eficientes para el mercado. Destaca GTS negocia aproximadamente 3-5 del mercado de renta variable en efectivo de Estados Unidos GTS negocia más de 10.000 instrumentos diferentes a nivel mundial GTS ejecuta millones de operaciones distintas por día GTS es el mayor creador de mercado de valores de Nueva York (11,7 billones en capitalización de mercado) NUESTROS PUEBLOS SON PARAMOUNT GTS Es un negocio impulsado por la gente. Nuestros empleados vienen de diversos orígenes, pero comparten un espíritu común: la lealtad, la curiosidad inquieta, la adhesión incesante a los más altos estándares, y el compromiso con la compañía, así como un poco de una racha competitiva. Aprenda cómo puede unirse a nuestro equipo. Ari Rubenstein es cofundador y director ejecutivo de Global Trading Systems (GTS), que dirige la gestión cotidiana de la empresa. David Lieberman es un cofundador y el Director de Operaciones de Global Trading Systems. Steve Reich es el jefe de FX y soluciones de liquidez de productos básicos de GTS Securities. Ryan Sheftel es el Director Global de Ingresos Fijos de Global Trading Systems. Giovanni Pillitteri es jefe global de operaciones de divisas de GTS. Él es responsable de liderar y expandir el alcance global de GTSrsquos negocio de divisas Michael Katz es el Jefe de Situaciones Especiales en Global Trading Systems. Patrick Murphy es Director de NYSE Market Making y Servicios de Listado en GTS. John Merrell es el Director Gerente, Director Global de Servicios Corporativos. Rama Subramaniam es Jefe de Systematic Asset Management News Como líder de mercado, GTS y sus líderes son a menudo citados como expertos en la industria de los medios de comunicación, y nuestra empresa está comprometida a abordar las últimas tendencias en el comercio electrónico. Esto refleja nuestra misión de ser un participante de clase mundial en los mercados financieros. Global Trading Systems, una de las cuatro firmas comerciales de alta frecuencia que gestiona casi todas las operaciones en el NYSE, está haciendo una obra para clientes corporativos. Leer más raquo Bloomberg EE. UU. conversaciones con Ari Rubenstein, CEO de Global Trading Systems Leer más raquo GTS anunció hoy que su filial, GTS Securities LLC, planea convertirse en un mercado designado (DMM) en la Bolsa de Nueva York (NYSE), por Adquiriendo los negocios comerciales de Barclays PLCs DMM. Leer más raquo El Wall Street Journal Más supervisión hará el comercio de alta frecuencia más seguro y más seguro, aumentando la confianza y la participación de los inversores. Leer más raquo El Wall Street Journal Algunos de los mayores inversionistas e inversionistas propietarios de Estados Unidos están probando las aguas para un movimiento más grande en bitcoin, dando un impulso potencial a la incipiente industria de divisas virtuales. Leer más raquoHome gt El TTIP perjudicará al sistema mundial de comercio TTIP perjudicará al sistema mundial de comercio Los estados miembros de la Unión Europea forman la economía más grande del mundo seguido por los Estados Unidos. Por lo tanto, el resto del mundo está preocupado por las negociaciones en curso para una Asociación Transatlántica de Comercio e Inversión, o TTIP. Otros socios comerciales de los EE. UU. y la UE pueden tener que cumplir con nuevas regulaciones sin tener voz en su toma. O en otras áreas, los socios pueden tener que lidiar con dos conjuntos de regulaciones, mientras que los EE. UU. y la UE están de acuerdo en aceptar sus propias diferencias. Estados Unidos y la UE podrían aliviar las preocupaciones de sus principales socios comerciales, incluido China, consultando las revisiones propuestas. TTIP es el resultado de los problemas de la OMC, no la causa de ello, ya que la organización no se reforma o asegura un acuerdo global entre 159 miembros, argumentan Katinka Barysch y Michael Heise. Un organismo de comercio mundial que funcione bien debería ser la primera opción de todos. Sin embargo, los problemas de la OMC son profundos, tienen que ver con la nueva tecnología que está cambiando la naturaleza del comercio internacional y con el surgimiento de nuevas potencias económicas. YaleGlobal TTIP dañará el sistema mundial de comercio Las regulaciones comerciales globales no han mantenido con las tendencias del negocio TTIP podría reactivar la reforma Katinka Barysch, Michael Heise YaleGlobal. 9 de enero de 2014 Comercio: la Asociación Transatlántica de Comercio e Inversión uniría a la UE ya los Estados Unidos, las economías más grandes de los mundos, como lo describen Ignacio García Bercero, arriba a la izquierda, y Dan Mullaney China y otras economías emergentes no quieren perderse la fiesta MUNICH: Estados Unidos y la Unión Europea están a punto de iniciar la tercera ronda de negociaciones para una Asociación Transatlántica de Comercio e Inversión, o TTIP. Tal acuerdo tiene el potencial de forjar un mercado transatlántico para 800 millones de los consumidores más ricos del mundo. Esto haría más fácil para las empresas vender e invertir a través del Atlántico. Pero muchos temen que el acuerdo no sea un buen augurio para la Organización Mundial del Comercio que ha tratado de proporcionar un marco para el comercio multilateral durante casi 70 años y, a menudo, ayudó a las naciones más pobres a recibir el mismo trato que los ricos. Algunos políticos europeos quisieron poner en suspenso las conversaciones sobre el TTIP hasta que se despejaron los desacuerdos sobre la vigilancia de los europeos por parte de la NSA. Pero por ahora parece poco probable que los problemas de seguridad de datos descarrilarán las conversaciones del TTIP. Tanto la UE como los gobiernos estadounidenses están presionando por un acuerdo temprano, y las empresas de ambos lados están en su mayoría a favor. Pero no todo el mundo le gusta la idea de TTIP. Europersquos y Americarsquos otros socios comerciales, entre ellos China, Turquía y México, están gravemente preocupados de que los lazos transatlánticos mejorados puedan llegar a su cargo. Muchas personas afirman que el TTIP no se trata realmente de ganancias económicas, sino de geopolítica. Frente a la aparición de los mercados emergentes, el viejo oeste se reúne una vez más. Los críticos afirman que este es un vano intento de defender el liderazgo económico Westrsquos. China está particularmente preocupada de que sea el blanco del TTIP, sobre todo porque Estados Unidos está negociando simultáneamente el acuerdo de asociación transpacífico con algunos vecinos de Chinarsquos, incluido Japón. Es cierto que el TTIP tiene un componente político. Muchos acuerdos de libre comercio se refieren principalmente a la propia Unión Europea, que integró los mercados de antiguos adversarios para hacerlos amigos. Pero eso no significa que el TTIP carezca de un fundamento económico. Cualquier afirmación de que el TTIP tiene más que ver con la geopolítica que con los beneficios económicos, el viejo Oeste se reúne una vez más. Primero, el TTIP es el resultado de los problemas de la OMC, no la causa de ello. La última ronda de conversaciones comerciales multilaterales, la Ronda de Doha, se prolongó durante 12 años, antes de que los países miembros acordaran por lo menos algunas de las cuestiones en discusión en diciembre de 2013. Pero el acuerdo de Bali no alcanzó las ambiciones originales y la OMC sigue estando Jugando a ponerse al día. Hoy en día, el comercio internacional se basa, al menos, tanto en las normas como en las reglamentaciones, como en las tarifas. La OMC no ha actualizado significativamente su reglamento desde 1994. Pero los negocios han avanzado. La idea de Estados Unidos y la UE de trabajar juntos para superar el estancamiento global es legítima. En segundo lugar, en muchos ámbitos, las regulaciones y los procesos en ambos lados del Atlántico se han ido distanciando por años, y aún más desde el inicio de la crisis financiera de 2007. Las dos partes se lo deben a sus comunidades empresariales y consumidores para intentar y Reducir la brecha regulatoria. Es probable que las conversaciones bilaterales sean más idóneas para este fin que la participación de los otros 130 miembros de la OMC. Si el TTIP resultó ser un acuerdo amplio y profundo, los EE. UU. y la UE podrían esperar ganancias económicas significativas. Es menos probable que estos se deriven de la eliminación única de los aranceles remanentes y de la burocracia proteccionista, sino del aumento permanente de la competencia, lo que a su vez podría fomentar la innovación y la productividad, lo que conduce a empleos mejor remunerados. Un mayor crecimiento en el mundo en las dos áreas económicas más importantes también significaría más negocios para los otros países que comercian con ellos. ¿Cuánto más es casi imposible de decir. Dado que el TTIP se referiría más a los cambios normativos que a los aranceles, los cálculos tradicionales de cuánto se podría crear un nuevo comercio y cuánto se podría desviar de terceros países no pueden aplicarse fácilmente. No obstante, el carácter regulador del TTIP plantea problemas particulares a los socios comerciales de los Estados Unidos y la UE. Los dos lados del Atlántico se lo deben a las comunidades empresariales ya los consumidores para reducir la brecha regulatoria. En primer lugar, si los Estados Unidos y la UE están de acuerdo sobre nuevas normas transatlánticas, digamos, para los automóviles, la carne o la medicina, todos sus otros socios comerciales tendrían que cumplir con estas normas, pero sin haber tenido voz en sus decisiones. En segundo lugar, en muchos ámbitos, la UE y los Estados Unidos no armonizarán sus normas, sino que simplemente aceptarán las normas y los procedimientos de cada uno como un procedimiento seguro denominado reconocimiento mutuo. Los productores de Europa tendrían entonces que cumplir sólo las normas de la UE, y también podrían vender en los EE. UU., y viceversa. Los países terceros, sin embargo, podrían todavía tener que cumplir dos series de normas, una para la UE y otra para el mercado estadounidense. El esfuerzo adicional podría ponerlos en una desventaja competitiva frente a las empresas estadounidenses y europeas. En tercer lugar, el TTIP está dirigido explícitamente a establecer las normas del siglo XXI para asuntos que importan para el comercio global de hoy, pero que no se tratan en ninguna parte. Algunas de estas normas afectarían a los mercados emergentes más que a los Estados Unidos y la UE, por ejemplo, cómo tratar las empresas estatales, las leyes laborales y los subsidios a la energía en el comercio internacional. La UE y los Estados Unidos deben tomar en serio estas preocupaciones. Hay maneras en que pueden hacer las conversaciones TTIP menos preocupantes para sus socios comerciales. Por ejemplo, los países con los que los Estados Unidos y la UE ya tienen integración profunda como ndash de México, Noruega o Turquía podrían ser consultados al menos en el ejercicio de la reglamentación. En los ámbitos en los que Bruselas y Washington acuerdan el reconocimiento mutuo, podrían ofrecer a sus socios comerciales el cumplimiento de las normas europeas o americanas, presumiblemente lo que sea menor, y luego permitirles vender en todo el mercado transatlántico. Esto sería una clara mejora con respecto a la situación actual. Por último, las reglas del siglo XXI sólo obtendrían una tracción global si disfrutan de un mínimo de apoyo y legitimidad entre los mercados emergentes. Si los Estados Unidos y la UE están de acuerdo sobre nuevas normas, otros socios comerciales deben cumplir con los que no tienen voz. La UE y los Estados Unidos también pueden intentar que el TTIP sea lo más compatible posible con la OMC. Por ejemplo, los dos podrían mantener TTIP abierto para otros países para unirse más tarde ndash y de nuevo, los candidatos más inmediatos son los países con los que EE. UU. y la UE ya tienen tratados de libre comercio en funcionamiento como Canadá o Suiza. La UE y los Estados Unidos podrían utilizar en la medida de lo posible el mecanismo bien establecido de solución de diferencias de la OMC en sus relaciones bilaterales. Paralelamente al TTIP, Estados Unidos y la UE deben apoyar una reforma ambiciosa de la propia OMC. Tales reformas podrían incluir extender el mandato de la OMC a ocuparse de las cuestiones del siglo XXI y abolir la regla excesivamente rígida de que todos los 159 miembros de la OMC necesitan ponerse de acuerdo sobre todos y cada uno de los acuerdos comerciales. El acuerdo parcial de Bali ha demostrado que, en la práctica, esta regla juega ya un papel disminuido. Lo que EEUU y la UE no deberían hacer es dejar pasar la oportunidad de liberar el comercio entre los dos mayores socios comerciales del mundo, porque la OMC es lenta y anticuada. Un organismo de comercio mundial que funcione bien debería ser el primero en elegir. Pero los problemas de la OMC son profundos y tienen que ver con nuevas tecnologías que están cambiando la naturaleza del comercio internacional y con el surgimiento de nuevas potencias económicas. La OMC no es de ninguna manera el único organismo multilateral que tiene problemas: considerar el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas, el G20 o las conversaciones sobre el clima mundial. Pero TTIP podría ser una llamada de despertador gigante para una organización comercial que ha estado derivando hacia la irrelevancia. Katinka Barysch es directora de relaciones políticas y Michael Heise es economista jefe de Allianz SE. Ellos expresan sus opiniones personales en este artículo. Un sistema de comercio es una herramienta utilizada por los comerciantes que utiliza objetivos de entrada y salida de los criterios sobre la base de parámetros que han sido determinados por las pruebas históricas sobre los datos cuantificables . Los sistemas se ejecutan en computadoras o servidores y están vinculados a un intercambio para el comercio. Los desarrolladores enviarán revisiones de sistemas (actualizaciones) como mejor les parezca. ¿Por qué debería cambiar un sistema de comercio de los mercados de futuros utilizando un sistema de comercio proporciona la disciplina para superar el miedo y la codicia que en muchos casos paraliza a un comerciante y evitar tomar decisiones oportunas. Cada orden colocada se rige por un conjunto predeterminado de reglas que no se desvía basándose en otra cosa que en la acción del mercado. ¿Qué debo considerar Como todo tipo de herramientas, los sistemas de comercio si no se utiliza correctamente, puede ser peligroso para los comerciantes de la salud económica. El comerciante debe evaluar la tolerancia a los futuros de alto riesgo de comercio, el capital de riesgo y la capacidad de soportar la retirada de capital, así como el costo en términos de tiempo y dinero para el comercio en los mercados de futuros. ¿Cómo puedo saber si el sistema es bueno? Uno de los elementos clave de un sistema de comercio es la capacidad de un sistema de comercio a celebrar con el tiempo. Animamos a los clientes a tomar su tiempo y estudiar los resultados antes de abrir una cuenta comercial. La única prueba real de un sistema es ver cómo se realiza en el comercio real donde el deslizamiento del mercado y el costo de negociación son una parte del registro. ¿Cuánto dinero necesito? El depósito mínimo para abrir una cuenta de operaciones de futuros varía dependiendo del sistema de comercio. Además, el posible operador sólo debe considerar la apertura de una cuenta de futuros cuando el comerciante tiene suficiente capital de riesgo, debido al apalancamiento en el comercio de futuros. ¿Cómo empezar? El primer paso es para el comerciante a sus corredores con el fin de comprender el riesgo, así como las recompensas de los futuros de comercio con sistemas de negociación. Si el operador opta por proceder, entonces el siguiente paso es abrir una cuenta de operaciones y seleccionar el sistema de negociación que mejor se ajuste a los comerciantes de tolerancias de riesgo personal y los objetivos comerciales. Cuáles son los riesgos Cualquier sistema puede estar sujeto a riesgos específicos del mercado, específicos del sistema o complejos. Al comercializar múltiples sistemas en diferentes mercados, se puede reducir el riesgo específico del mercado y el riesgo específico complejo. Al negociar sistemas con diferentes estrategias de entrada y salida, el operador puede reducir el riesgo específico del sistema. Sin embargo, el riesgo de negociación puede ser sustancial y cada inversor y / o comerciante debe considerar si se trata de una inversión adecuada. El rendimiento pasado no es necesariamente indicativa de resultados futuros.